Ruhr-Universität Bochum
Fakultät für Sozialwissenschaft
Vertiefungsseminar: Lernen in Organisationen
Diskussionsfragen zur zweiten Sitzung
Thema der Sitzung: Was sind Organisationen
- Für Georg Schreyögg geht
Organisationsgestaltung weit über das simple Entwerfen neuer Strukturmuster hinaus.
Welche Faktoren charakterisieren nach Deiner Meinung eine Organisation?
- Im üblichen Verständnis hat der
Begriff "Organisation" mindestens zwei populäre Bedeutungen. Wie lassen sich
diese Bedeutungen erklären und darstellen?
- Im vorliegenden Text stellt Georg
Schreyögg unterschiedliche Organisationsbegriffe vor. Stelle die Organisationsbegriffe
und ihre Merkmale in einem Diagramm dar.
- Sowohl formale als auch informale
Organisationsstrukturen haben einen starken Einfluß auf das Verhalten und die Leistung
der Organisationsmitglieder. Welche Beispiele lassen sich für beide Bereiche anführen?
- Organisatorische Regeln werden
gewöhnlich mit einem Autoritätssystem verbunden, durch das ernsthafte Abweichungen
bestraft werden. Welche Probleme ergeben sich dadurch?
- Was sind die Vorteile von
Einlinien- und Mehrliniensystemen?
- Beschreiben sie den Zusammenhang
zwischen Organisationsgröße und der Leitungsintensität.
- Was sind Routine- und
Zweckprogramme und wann kommen sie zum Einsatz?
- Welche Probleme entstehen durch
Management By Objectives?
- Unter welchen Bedingungen ist der
Einsatz einer Matrixorganisation gegenüber einer Einlinienorganisation von Vorteil? Gibt
es hierfür Beispiele?
Literaturgrundlage: Schreyögg, Georg, 1998: Organisation. Berlin:
Walter de Gruyter (Textausschnitt, Readerseiten 3-28).
Für die Fragen: Niklas Biasin